L'impact de la transformation numérique à l'emlv, école de management Léonard de Vinci

Comprendre le rôle stratégique du Chief Digital Officer

Un acteur clé de la transformation digitale à l’emlv

À l’emlv, école de management Léonard de Vinci, le Chief Digital Officer (CDO) occupe une place centrale dans la stratégie de transformation numérique. Son rôle ne se limite pas à l’intégration de nouvelles technologies. Il s’agit d’un véritable chef d’orchestre qui accompagne l’ensemble des équipes, des étudiants en première année de bachelor digital aux futurs diplômés de msc international business, dans l’adoption des compétences digitales essentielles pour le monde professionnel.

Aligner la stratégie digitale avec les ambitions de l’école

Le CDO veille à ce que la transformation numérique soit en cohérence avec les valeurs et les ambitions de l’emlv ecole. Cela passe par l’adaptation des cursus, la mise à jour des brochures bachelor et msc, et la création de parcours innovants pour répondre aux besoins du marché international. L’objectif est de garantir une insertion professionnelle réussie pour les étudiants, que ce soit sur le campus du pôle Léonard de Vinci à Paris La Défense ou à l’international.

Favoriser la prise de décision basée sur la donnée

Dans un contexte où la data occupe une place croissante dans le management, le CDO s’appuie sur des outils avancés pour piloter la transformation digitale. L’utilisation du modern data stack permet d’optimiser la prise de décision en entreprise, un enjeu majeur pour toutes les ecoles de management qui souhaitent former des leaders capables d’évoluer dans un environnement digital international. Pour approfondir ce sujet, découvrez comment le modern data stack transforme la prise de décision en entreprise.

• Adaptation des cours pour intégrer les enjeux du digital business
• Développement de formations post bac et bachelor digital en phase avec les attentes du marché
• Collaboration avec les autres écoles du pôle Léonard de Vinci (esilv, iim) pour une approche transversale

Ce rôle stratégique du CDO s’inscrit dans une dynamique globale, où la gestion du changement, l’accompagnement des équipes et l’intégration des nouvelles technologies sont au cœur de la réussite de la transformation numérique à l’emlv.

Les compétences digitales développées à l’emlv

Un socle de compétences digitales pour un management moderne

L’emlv, école de management Léonard de Vinci, place le digital au cœur de sa formation. Dès la première année post bac, les étudiants bénéficient d’un parcours axé sur l’acquisition de compétences numériques essentielles pour répondre aux enjeux du business international et de la transformation digitale des entreprises.

Sur le campus du pôle Léonard de Vinci à Paris La Défense, les cursus bachelor digital, msc international ou encore les programmes de management international intègrent des modules spécifiques. Ces cours couvrent notamment :

• La maîtrise des outils digitaux et des plateformes collaboratives
• L’analyse de données pour le pilotage de la performance
• La gestion de projets innovants et agiles
• L’intégration des enjeux de cybersécurité
• La compréhension des nouveaux modèles économiques liés au digital business

Les brochures bachelor et msc international détaillent la diversité des parcours proposés, adaptés à chaque ambition professionnelle. Les étudiants de l’emlv ecole bénéficient également de synergies avec les autres écoles du pôle, comme l’esilv et l’iim, favorisant une approche transversale entre management, ingénierie et digital international.

Cette formation prépare à une insertion professionnelle rapide et efficace, en phase avec les attentes des entreprises et les évolutions du marché. Les concours sesame, accessibles dès le post bac, ouvrent la voie à une première année riche en expériences et en apprentissages concrets.

Pour approfondir la question de l’optimisation du pilotage digital dans le cadre d’une transformation réussie, vous pouvez consulter cet article dédié au pilotage digital.

Gestion du changement et accompagnement des équipes

Accompagner les équipes dans la transformation digitale

À l’emlv, école de management Léonard de Vinci, la gestion du changement est un pilier essentiel pour réussir la transformation numérique. Sur le campus du pôle Léonard de Vinci à Paris La Défense, les étudiants et les équipes pédagogiques sont confrontés à des évolutions rapides des outils et des méthodes de travail. C’est pourquoi l’accompagnement humain prend toute son importance. L’intégration de nouvelles solutions digitales, comme celles abordées dans les cours de digital business ou de management international, nécessite une adaptation continue. Les formations proposées, du bachelor digital au msc international, favorisent l’agilité et la capacité à s’approprier les innovations. Les brochures bachelor et msc détaillent d’ailleurs ces dispositifs d’accompagnement, essentiels pour l’insertion professionnelle des diplômés.

• Des ateliers pratiques pour maîtriser les outils digitaux
• Un suivi personnalisé pour chaque étudiant, dès la première année post bac
• Des modules de gestion du changement intégrés dans le parcours de formation
• Des échanges réguliers avec les autres écoles du pôle, comme l’esilv et l’iim, pour partager les bonnes pratiques

La brochure management met en avant l’importance de la communication interne et de la transparence lors de la mise en place de nouveaux processus. Les équipes pédagogiques signalent que la réussite de la transformation digitale repose sur l’adhésion de tous les acteurs, qu’il s’agisse d’étudiants, d’enseignants ou de personnels administratifs. Pour optimiser la gestion de la relation avec les étudiants et les partenaires internationaux, l’emlv ecole s’appuie sur des outils digitaux performants. L’utilisation d’un CRM commercial, par exemple, permet de fluidifier les échanges et de mieux répondre aux attentes des candidats issus du concours sesame ou des programmes internationaux. Pour en savoir plus sur l’optimisation de la gestion client, consultez cet article dédié à la gestion client avec un CRM commercial. Ainsi, la transformation digitale à l’emlv ne se limite pas à l’intégration de nouvelles technologies. Elle s’appuie sur une démarche globale d’accompagnement, de formation et de communication, qui prépare les étudiants à relever les défis du management digital international.

Intégration des nouvelles technologies dans les processus métiers

Moderniser les processus métiers grâce au digital

À l’emlv, école de management Léonard de Vinci, l’intégration des nouvelles technologies dans les processus métiers est au cœur de la formation. Cette démarche s’inscrit dans la continuité des compétences digitales développées tout au long du cursus, du bachelor digital à l’international business, en passant par le msc international. L’objectif est clair : permettre aux étudiants de comprendre comment les outils numériques transforment la gestion des activités, de la première année post bac jusqu’à l’insertion professionnelle. Sur le campus du pôle Léonard de Vinci, la digitalisation des cours et des projets favorise l’agilité et la réactivité, deux qualités essentielles dans le business moderne.

• Utilisation de plateformes collaboratives pour optimiser la gestion de projet et la communication entre équipes
• Automatisation de tâches administratives pour libérer du temps sur des missions à forte valeur ajoutée
• Intégration de solutions d’analyse de données pour améliorer la prise de décision et le pilotage des performances
• Déploiement d’outils de gestion digitale adaptés aux besoins spécifiques des entreprises internationales

Les étudiants bénéficient d’une formation pratique, illustrée par des cas concrets issus de la vie des entreprises, ce qui leur permet d’être opérationnels dès leur sortie de l’école. Les brochures bachelor et msc international mettent d’ailleurs en avant cette approche orientée vers l’innovation et l’adaptabilité. L’emlv ecole, en synergie avec l’esilv et l’iim, favorise ainsi l’émergence de profils hybrides capables de piloter la transformation digitale dans des environnements complexes, que ce soit à Paris La Défense ou à l’international. Ce positionnement unique, renforcé par la proximité avec les entreprises du pôle Léonard de Vinci, prépare les futurs managers à relever les défis du management digital et à accompagner le changement dans tous les secteurs d’activité.

Mesurer la performance digitale : outils et indicateurs clés

Indicateurs essentiels pour piloter la performance digitale

À l’emlv, école de management Léonard de Vinci, la transformation numérique ne se limite pas à l’intégration de nouveaux outils. Elle implique aussi une évaluation rigoureuse de la performance digitale. Pour cela, il est crucial de s’appuyer sur des indicateurs adaptés à la réalité des formations, des étudiants et des besoins du monde professionnel. Les équipes pédagogiques et les responsables du digital au sein du campus Paris La Défense s’appuient sur des tableaux de bord pour suivre l’évolution des compétences digitales, l’insertion professionnelle des diplômés et la satisfaction des étudiants. Ces outils permettent d’ajuster les parcours de formation, qu’il s’agisse du bachelor digital, du msc international business ou des cursus post bac.

• Taux d’insertion professionnelle après chaque année emlv
• Évolution des compétences digitales acquises lors des cours et projets
• Participation aux concours sesame et autres dispositifs d’évaluation
• Feedbacks des étudiants sur la qualité des formations (brochure bachelor, brochure msc, etc.)
• Adoption des outils digitaux dans les processus métiers des ecoles du pôle Léonard de Vinci (emlv, esilv, iim)

Outils numériques et pilotage de la transformation

La digitalisation des processus à l’emlv ecole de management s’appuie sur des solutions de business intelligence, des plateformes collaboratives et des outils de gestion de projet. Ces technologies facilitent le suivi des indicateurs clés et l’analyse des données issues des différentes formations (bachelor, msc international, etc.). Le pilotage digital s’effectue en lien avec les attentes du marché international et les exigences des entreprises partenaires. Les étudiants bénéficient ainsi d’une formation alignée sur les standards du management digital et de l’innovation, favorisant leur employabilité à l’issue de leur cursus.

Indicateur	Objectif	Source
Taux d’insertion professionnelle	Mesurer l’efficacité de la formation	Enquêtes alumni, services carrière
Compétences digitales acquises	Évaluer la montée en compétences	Évaluations, projets, retours étudiants
Adoption des outils digitaux	Suivre l’intégration dans les processus métiers	Observations, audits internes

La capacité à signaler rapidement les axes d’amélioration et à adapter les parcours de formation est un atout majeur pour l’emlv, qui se positionne comme une référence en management digital international. Ce pilotage précis contribue à créer une culture d’innovation durable au sein du pôle Léonard de Vinci.

Créer une culture d’innovation durable

Favoriser l’innovation au cœur du campus

À l’emlv, école de management Léonard de Vinci, la culture d’innovation ne se limite pas à l’intégration de nouvelles technologies ou à la digitalisation des processus métiers. Elle s’incarne dans la vie quotidienne des étudiants, des équipes pédagogiques et des partenaires internationaux. Sur le campus Paris La Défense, l’environnement favorise l’expérimentation, la collaboration inter-écoles (avec l’esilv et l’iim) et l’ouverture à l’international business.

Des dispositifs concrets pour stimuler la créativité

Pour ancrer durablement l’innovation, l’emlv met en place plusieurs leviers :

• Des cours et ateliers dédiés à la transformation digitale et à la gestion de projets innovants, accessibles dès la première année du bachelor digital ou du msc international.
• Des concours internes et externes, comme le concours sesame, qui stimulent l’esprit d’initiative et l’insertion professionnelle.
• Des brochures bachelor et brochures msc détaillant les parcours axés sur le digital international, le management et l’entrepreneuriat.
• Des collaborations avec des entreprises et des pôles d’innovation, renforçant le lien entre formation et besoins du marché.

Une culture d’innovation partagée et évolutive

L’innovation à l’emlv ecole management s’appuie sur une dynamique collective. Les étudiants, qu’ils soient en post bac, en bachelor ou en msc international, sont encouragés à signaler les besoins d’évolution des programmes et à proposer de nouveaux projets. Cette démarche participative permet d’adapter en continu la formation aux enjeux du digital business et du management leonard vinci. Le pôle Léonard de Vinci veille à ce que chaque année emlv soit marquée par l’émergence de nouvelles pratiques pédagogiques, favorisant l’agilité et la créativité. Les brochures, véritables outils d’information, valorisent ces initiatives et facilitent l’accès à une formation innovante, en phase avec les attentes du marché international.

Dispositif	Objectif	Bénéficiaires
Ateliers innovation	Développer la créativité digitale	Étudiants bachelor, msc
Projets inter-écoles	Favoriser la transversalité	Étudiants emlv, esilv, iim
Brochures spécialisées	Informer sur les parcours innovants	Futurs étudiants, partenaires
Concours et hackathons	Stimuler l’esprit d’innovation	Étudiants toutes années

L’engagement de l’emlv dans la création d’une culture d’innovation durable se traduit ainsi par des actions concrètes, une formation adaptée et une ouverture permanente sur l’international et le digital.